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对于为何设计问卷，高觉书说，问卷是脱胎于市人大常委会下发的意见反馈表，从更方便更广泛征求意见的角度出发设计的，包括9个封闭式问题、1个开放式问题。“我们收集后会做初步统计再上报，这种室内的征求意见活动毕竟参与人数有限，我们的问卷可以发送到辖区更多的商务楼、企事业单位，以便于更加广泛征求大家建议。”高觉书说，老旧小区普遍的问题是装修垃圾的处理，下一步将针对老旧小区装修垃圾的处理进行调研和意见建议的征集。
预计到2019年底，安踏门店数还会在此基础上增加至10300~10400家，FILA门店数会在此基础上增长至1900~2000家，DESCENTE将深入渗透到一二线城市。安踏集团董事局主席丁世忠表示，2019年上半年公司将旗下品牌分成了三个细分领域（专业运动、时尚运动和户外运动）以集中管理，三个品牌事业群都有相应的设计、品牌、分销等职能，全面推动品类制，同时成立了独立团队统筹零售、采购、生产及电商，来实现协同效果。此外，安踏体育还完成了对Amer Sports的收购，打开了国际市场的新空间，实现了收益、经营溢利、股东应占溢利三项指标连续6年保持年均20%左右的增长。
不过，很多居民提出，垃圾分类要奖惩分明。八角街道居民李幼珍觉得，垃圾管理条例只有罚，没有奖，如果居民做对了，应该有所奖励。居民马琳说，社区用了很多年才把从楼上扔垃圾的恶行杜绝。“万事开头难，在我们这种小区，一次达标太难了，能分对30%就不容易了。但可以奖惩并重，做得好的给积分，累计到一定积分，给予适当奖励，就能带动居民的积极性。”
作为多年行业龙头的万科将“活下去”作为未来三年的终极目标。多家地产公司对新进人员规模进行压缩，同时优化组织结构，更有为数不少的房企以各种名目减员裁员。比如一家闽系房企，以优化人员构成为理由，逐渐辞退团队中本科不是来自985或211高校的雇员……
与此同时，招股说明书（申报稿）在“销售模式”中披露，仙乐健康品牌产品销售模式主要包括向客户销售自有品牌产品及代理品牌产品。报告期内，自有品牌产品的销售收入分别为19904.51万元、523.67万元、2793.43万元、1314.39万元；代理品牌产品的销售业务从2017年开始，因此，报告期内，代理品牌产品的销售收入分别为0万元、0万元、715.29万元、599.64万元。据此可计算出报告期内品牌产品的销售收入分别为19904.51万元、523.67万元、3817.98万元、1914.02万元。
2017年底，一件物权保护纠纷的案件引起了法院民四庭肖録婷法官的注意。原告和被告是亲兄弟，涉案房屋原由原被告双方的母亲共有（产权人之一）的房屋拆迁置换所得，后原告出资购买了涉案房屋的相应份额后过户至原告名下，但该房屋一直由被告居住。兄弟二人因多年前的误解，虽母亲在世，却一直疏于往来。如今原告表示小孩读书需用房，但被告在沟通后仍不肯搬离，遂向法院提起诉讼要求返还涉案房屋，并要求支付被告占用房屋期间的费用20多万元等。
